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精准发力补短板 全面提升管理水平

 


       为全面贯彻落实企业2017年一号文件精神,进一步夯实管理基础,集团企业决定在全集团范围内认真开展“找短板、提建议,全面提升管理水平”活动。活动采取“分步骤、自下而上、自上而下”的形式,分为“自查分析、调研摸底、汇报点评、制定措施、落实提高”等阶段。

       3月初,集团企业再次对 “找短板”专项活动进行安排部署,要求企业上下扎实开展,确保活动“不虚”、“不空”、“不偏”,确保取得成效。各单位、各部门严格按照活动要求,紧密结合实际,制定了具体操作方案,分步开展自查分析,进行管理“诊断”,找出了生产经营过程中的短板和影响企业科学发展的瓶颈问题,顺利完成了该活动初步阶段的工作要求。

       按照活动要求,接下来,各单位、各部门要对查找出的问题进行原因剖析,采取切实可行的措施补齐短板,实现重点突破。

       集团企业开展“找短板、提建议,全面提升管理水平”活动,旨在统一思想,使企业上下增强大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,优势互补、密切配合,形成合力,带动全局工作实现突破;同时,切实解决企业存在的突出问题和薄弱环节,建立长效机制,持续提升管理水平;并明确长远发展目标,使管理工作具有前瞻性和科学性,促进企业持续健康发展。(钱莅)

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