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?精益管理,促进“现场环境、产品质量”双提升




        “树木郁郁葱葱,设备干净整洁,厂房窗明几净……主要产品预焙阳极外观合格率环比连续提升,持续保持行业一流水平。”这是精益管理工作开展以来,澳门新葡亰官网炭素企业焙烧车间交出的靓丽答卷。



        作为企业精益管理试点车间,焙烧车间以“美化生产环境,提高产品质量”为目标,大力推行生产现场、过程工艺、劳动效率精益管控,实现了现场环境、产品质量“双提升”。



        车间高质量、高标准制定精益管理推进计划及改进方案,明确时间任务节点,强化管理目标责任,并以车间55%的绿化面积覆盖率和设备智能化管理为依托,将精益管理细化分解为工艺现场、多功能天车、编解组机、脱硫系统四个部分,环环相扣、层层落实。同时,车间从绿化带修剪补栽、设备清理维护、焙烧炉面规范整理、阳极装出炉制度完善、焙烧升温曲线优化等细微处入手,将精益管理渗透到了车间每一处角落、每一个生产环节,为精益管理的有序推进创造了良好条件。



        车间生产环境更整洁了,大家工作时的心情也更好了,工作起来更有干劲了!目前,焙烧车间精益管理工作正如火如荼向前推进,车间全体干部员工齐心协力,通过精益管理为企业提质增效工作的蓬勃开展贡献更大的力量。 

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